办公，这样比在总部要好得多。

就在企业当地办公，哪怕一个月只来一次，也比在总部几个月不来听人汇报要好得多。

制造型企业，就是要务实，有些大企业做着做着就不行了，就是因为总部的人闲得蛋疼，为了彰显自己的存在感，今天这样搞，明天那样搞，巴结这个，捧这个那个的。

制造型企业一切为产品服务，而不是为总部的某个个人的喜好服务。

当然还有一个好处，那就是李松不定时的在各个地方办公，有人想要算计自己，难度就要大很多。

这个世界有很多的不为大众知道的手段，某些有害物质可以导致人身体病变，癌变，少量的摄入都会出问题。

还有一些毒药之类的，不要低估了人性，也不要低估了西方资本家的手段。

在回摩托车厂的路上，李松就看到正在珠江里面测试的两艘快艇，从视野里面呼呼呼的就过去了，搅动着江水翻滚。

难怪还没有推出产品，就有人来咨询了，这就是活生生的广告！

天天在这里测试，从江里面过的，从国道上面过的人都可以看到！

回到摩托车厂之后，李松就跟田家辉打电话：“老田，八号已安排一个新产品发布会！”

“主要就是宣传我们的宝马摩托车，还有船用弦外机！”

“反正那些记者也想采访，我相信到时候肯定会有很多记者参加。”

田家辉在港岛接到李松的电话了之后，自然知道老板的想法。

又想到了以前老板说的要做成世界五百强。

当时自己还不以为意，没想到这才过了多久就要开新产品发布会。

一般来说，只有超大的国际性的公司，才会召开新产品发布会。

其他的工厂最多就是在报纸电视上打打广告。

不过老板这次搞新产品发布会来的记者肯定很多。

“老板，您有什么具体的指示！”田家辉脑子里面一边想一边问。

“宝马摩托车的90型号，125型号，150型号，包括车架悬挂改装方案，全部做成那种彩色的海报！”

“把增强型车架悬挂，单独的做成大的彩色海报。”

“然后在海报上面重点标注一些我们的测试内容……。”

“比如一万多台的测试数据！”

“还有我们摩托车的极限载重量。”

“然后增强型车架悬挂系统的极限载重量！”

“然后承诺一万公里保修的政策。”

“然后再找一些同型号的摩托车进行对比！”

“前面的两款车，咱们主打就是工具。”

“是帮助人们挣钱的工具！”

“要突出性价比！”

“另外就是在其他数据上做一些优化。”

“比如我们在东南亚发展的海外经销商，就可以说成是我们在海外有多少家合作伙伴！”

“那些打电话拿来想跟我们合作的我们也可以说有多少国家多少公司跟我们有合作意向！”

“也就是说凡是能粘上两边的，咱们都给他统计进来。”李松说了一大堆的东西。

李松的这种宣传模式，说白了就是后面的ppt模式！

只是现在没有互联网那种ppt模式，就用一张张海报来代替。

“海报的尺寸要大，到时候开新闻发布会的时候，这些海报就当背景板。”

“另外要突出咱们铝合金发动机的优势，轻量化，散热性能，还有油耗等等。”

“这些优点都要列出来！”

“我们内行懂得这些东西，买摩托车的外行不一定懂！”

“当然铸铁发动机的优点也要列出来，缺点咱们就不管了！”李松想到了后面某些营销大师！

汽车转向灯自动回正，这个都要拿出来大讲特讲！

因为对于不懂车的人来说，他以为这个转向的还需要手动回正！

虽然有车的人都觉得可笑，但是他的客户群体是那些没车的人！

总的来说，这位营销大师就把自己当成一个销售。

销售是什么？那就是只说优点，不说缺点，满嘴跑火车！

凡是沾点边的东西都能说的高大上。

“好！！”

“我马上去做！”田家辉其实听的有些不明白！

“嗯！”

“最好是在八号，要是不行