时你也在nasa内部放下了你只有成功没有失败的豪言，你是如何看待过去nasa和现在nasa的，他们有什么不同，有什么相同，什么是你带来的？”约翰·弗里曼问道。

和林燃类似，他也身穿西装，不过他坐的要微微前倾，更具攻击性，手上的笔记本记录着他要问的问题。

“nasa一直都有大量的工程师、科学家，他们都很优秀，非常出色。

过去失败的原因在于这些人没有很好的捏合在一起，有太多中心，nasa作为一个新的机构，它太过于聚焦在和苏俄竞争上，而不是先作为一个庞大的工业企业进行管理。

冯·布莱恩先生他更多的是管火箭。

但航天是一个系统性工程，火箭、飞行器、卫星甚至包括宇航员等等，它是一个复杂的系统。

之前nasa没有懂技术的管理者，把他们统合在一起。

我的作用就是把他们捏合成一股力量。”林燃解释道。

约翰·弗里曼自然不会这么轻易放过他，“有人说你是nasa的影子局长，然而nasa实际上的局长是詹姆斯·韦伯。

这是否代表你在nasa的权力大于韦伯，你们之间是否会因为权力划分而产生矛盾？”

林燃摇头道：“当然不会，我负责技术，韦伯局长负责人事上的管理。

我们是非常好的合作伙伴，过去证明了这一点，未来也将继续证明这一点。”

弗里曼问：“过去苏俄一直是领导者，阿美莉卡是追赶者。

你加入nasa后表达了要从追赶者变领导者的决心，提出了空间站的构想，我们都知道空间站最早是科幻里的概念，你认为nasa真的在短期内做到吗？”

这又是阿美莉卡是筛子的证明。

苏俄的太空计划成功后外界才知道，阿美莉卡的太空计划老是在成功前就已经传的沸沸扬扬。

华盛顿议员们的内部会议，第二天就能在纽约时报和华盛顿邮报上看到报道。

林燃很有信心，“你刚才不是提到过我的人生只有成功吗？”

弗里曼大笑：“是的，我忘了。”

林燃接着认真地回答道：“当然，我对nasa很有信心，nasa有出色的工程师团队，我会带领他们实现这一目标的。

从理论层面它比登月要简单的多。

从长期来看，空间站会更复杂一些。

空间站需要在太空中长期运行，它需要解决一系列复杂的持续性问题，包括如氧气供应、水循环、食物储存、能源供应、废物处理以及辐射防护等。

因为我们要把人类宇航员送进空间站。

登月任务就只需要考虑火箭推进、导航、着陆和返回。

当然二者在技术上存在一定的重叠，但登月是一次性的任务，技术需求相对集中且目标明确。

登月只需在短时间内维持生命支持，空间站则需要长期地维持一个可居住的环境。

所以相比之下，登月任务是一次性的大型工程，虽然需要巨额资金和人力资源，但它的资源需求是有限的、可预期的，一旦任务完成就无需持续投入。

但空间站也能带来大量的收益.”

关于空间站的收益，又是在国会忽悠的老一套了。

弗里曼连连点头：“听上去确实很不错，我如果有钱，我也会希望能去空间站旅游，这在过去可是科幻里才能实现的梦想。”

林燃补充道：“正是因为我们的目标不是简单的和苏俄竞争。

而是不断推进太空探索的边界，推动人类从地球迈向宇宙时代，阿美莉卡需要承担为人类扩张生存空间的目的。

阿美莉卡要承担起宇宙时代类似麦哲伦、哥伦布那样的重任。”

在冷战背景下，林燃的豪言颇能打动观众。

至少当下，林燃的解释通过广播传播到全球后，全球民众都觉得现在的nasa和过去已经截然不同了。

如果能临时做个民调，nasa的支持率起码能加十个百分点。

约翰·弗里曼挑起眉毛，进一步追问：

“您提到了太空竞赛。我们都知道，科罗廖夫在伦敦见了你一面，这也是这几天最热的新闻，我相信观众们都非常好奇他和你说了什么？”

不仅观众好奇，约翰·弗里曼自己也好奇，他眼神中将这一点展现的淋漓尽致。

“他邀请我去当他的接班人，问我想不想成为